天?;ü拘滤季S下未來(lái)社區的發(fā)展框架配圖版
發(fā)布時(shí)間:2025-03-23 13:50:38
以新質(zhì)生產(chǎn)力為翼:天?;?huà)未來(lái)社區高質(zhì)量發(fā)展藍圖
2025年的政府工作報告首次提出建設“好房子”的要求,強調要適應人民群眾高品質(zhì)居住需要,推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)向高質(zhì)量、新科技、好服務(wù)方向發(fā)展。此舉對于推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的質(zhì)量變革,實(shí)現更高水平的發(fā)展,具有不可估量的積極影響。
天?;鎸Ψ康禺a(chǎn)轉型發(fā)展要求,努力構建多樣化房地產(chǎn)發(fā)展新模式,不僅是中國式現代化進(jìn)程中的必然要求,更是公司破解房地產(chǎn)難題、推動(dòng)高質(zhì)量、可持續發(fā)展的關(guān)鍵之舉。2021年以來(lái),公司遵循習近平總書(shū)記有關(guān)城市治理的指示,規劃了兩大目標,一個(gè)是為老百姓建“好房子”,一個(gè)是成就老百姓的“美好生活”。在這樣的戰略指引下,公司提出了“天保·享未來(lái)”社區的規劃理念。
一、“天保·享未來(lái)”社區建設的定位
城市是一個(gè)有機的生命體,而社區則是城市的一個(gè)個(gè)細胞,是承載人民美好生活的基本空間單元。社區作為“城市讓生活更美好”的社會(huì )基底,是人民安居樂(lè )業(yè)的基層平臺,社區品質(zhì)直接決定人民生活質(zhì)量。新時(shí)代的社區建設不僅要讓人民群眾“住有所居”,還要讓社區能滿(mǎn)足人民群眾對美好生活的向往。要實(shí)現“城市,讓生活更美好”的目標,首先要建設充滿(mǎn)生命力的社區,讓居民在社區內的生活更健康、更安全、更便利,并給居民提供各種和諧友好的社會(huì )交往機會(huì ),使社區成為居民的精神歸屬地。對照人民高品質(zhì)生活要求,我們賦予未來(lái)社區建設的基本使命,就是通過(guò)營(yíng)造社區的各種物理環(huán)境、自然環(huán)境和生活環(huán)境來(lái)滿(mǎn)足廣大人民對未來(lái)美好生活的向往。
二、“天保·享未來(lái)”社區建設的內涵
未來(lái)社區有各種不同的定義和類(lèi)型,但各種未來(lái)社區建設的根本目的是一致的,即通過(guò)社區建設來(lái)滿(mǎn)足人民對美好生活的向往。天?;?ldquo;天保·享未來(lái)”社區是圍繞區域產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,按照臨時(shí)居所、工作居所、生活居所、養老居所等四大客群需求,打造的和諧共生、共建、共享、共治、共融的新型城市功能單元。
為了更好地指導未來(lái)社區建設,我們提出了“138”的頂層設計。
具體而言,“天保·享未來(lái)”社區將緊緊圍繞促進(jìn)人的全面發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步,突出高品質(zhì)生活主軸,把滿(mǎn)足人民美好生活向往作為“一個(gè)中心”,打造群眾生活滿(mǎn)意的社區;其次,“天保·享未來(lái)”社區將人本化、生態(tài)化、數字化作為“三個(gè)維度”的價(jià)值坐標,以綠色集約、和睦共治、智慧共享為內涵特征;第三,“天保·享未來(lái)”社區將構建以文化、建筑、交通、鄰里、學(xué)習、健康、服務(wù)、生態(tài)八大場(chǎng)景為重點(diǎn)的集成系統,覆蓋社區居民全生命周期配套服務(wù),提供充滿(mǎn)歸屬感、舒適感和幸福感的生活空間。
“天保·享未來(lái)”社區建設的四個(gè)基本原則:一是以人為本,文化引領(lǐng)。堅持以人為中心,融合中華傳統文化和前沿科技;二是社會(huì )共治,資源共生。通過(guò)黨建引領(lǐng)+多元主體參與,構建共建共治共享的治理格局,整合優(yōu)質(zhì)業(yè)態(tài)資源與社區空間,實(shí)現資產(chǎn)盤(pán)活與價(jià)值轉化,從而推動(dòng)區域發(fā)展競爭力;三是迭代創(chuàng )新,產(chǎn)城共融。堅持創(chuàng )新設計引領(lǐng),充分聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區與生活社區,打造產(chǎn)、人、城的社會(huì )生態(tài)圈;四是試點(diǎn)先行,多元投入。結合實(shí)際情況,統籌考慮改造更新和投資新建兩大類(lèi)型。未來(lái)社區建設將打破傳統社區鄰里之間的隔閡,提供全齡化、智能化、多元化服務(wù)以高品質(zhì)的社區環(huán)境和服務(wù)提高人們的居住滿(mǎn)意度,實(shí)現人們對美好生活的向往。
三、未來(lái)社區建設的策略
時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步。天?;⒆阌诎l(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,努力推動(dòng)未來(lái)社區,在社區的功能和運行、社區的設施和配套、設計和建筑施工等革命性的變化。
(一)實(shí)現社區功能布局大轉變
當今社會(huì ),人民群眾已經(jīng)處于從“社交需求”向“精神需求和自我實(shí)現的需求”發(fā)展的階段。享未來(lái)社區的建設,我們以人對需求的滿(mǎn)足,特別是滿(mǎn)足人較高級的“交往的需求、尊重的需求、自我實(shí)現的需求”為中心,實(shí)現便利化、信息化、智能化、共享化、低碳化。我們依托新項目建設,從以住宅樓為主體轉向各種功能建筑(或設施)的集成配置,實(shí)現人與人、人與社區、人與城市關(guān)系的改變與提升。
(二)實(shí)現社區運行方式大轉變
依托“天保·享未來(lái)”社區獨特的圈層配套優(yōu)勢,我們致力于打造一套獨具特色的“美好+”生活體系。這一體系以居民需求為核心,通過(guò)全面整合社區資源、優(yōu)化服務(wù)流程并提升服務(wù)質(zhì)量,為居民帶來(lái)更為豐富、多元且高品質(zhì)的生活體驗。
具體而言,我們首先構建了一站式的物業(yè)特約服務(wù)體系,細致入微地滿(mǎn)足居民的各項生活需求。同時(shí),我們打破了傳統商業(yè)模式的束縛,結合“一條好街”與“天保·享未來(lái)”的服務(wù)場(chǎng)景,引入優(yōu)質(zhì)品牌服務(wù)商,建立聯(lián)合運營(yíng)戰略合作關(guān)系,引領(lǐng)社區商業(yè)模式創(chuàng )新升級。此外,我們還與保稅區社發(fā)局合作,以九如社區為試點(diǎn),開(kāi)展“天保·享未來(lái)”社區共建項目。通過(guò)資源共享、優(yōu)勢互補,我們有效推動(dòng)了區域經(jīng)濟結構的優(yōu)化升級,并合理利用非經(jīng)營(yíng)性公建,將社區功能與享未來(lái)服務(wù)場(chǎng)景深度融合,形成了多元化、嵌入式的社區空間新布局,開(kāi)創(chuàng )了社區治理的新模式。
(三)規劃建設方式大轉變
在推動(dòng)“好房子”建設的政策背景下,未來(lái)社區從“功能滿(mǎn)足”到“全生命周期關(guān)懷”的居住品質(zhì)躍升,從舒適化、適老化和生態(tài)化角度出發(fā),“天保·享未來(lái)”社區深入研究國家最新設計規范,以適應社會(huì )變化新要求為理念進(jìn)行規劃建設。我們以人為本,從單一的“造房子”轉向全面的“造社區、造生活”,聚焦居民全生命周期的需求。我們打破傳統的“居住-商業(yè)-辦公”分區模式,推行TOD導向的垂直混合開(kāi)發(fā),構建便捷的“5-15分鐘生活圈”。以八大場(chǎng)景為框架,實(shí)現社區空間功能與居民服務(wù)需求的精準對接。同時(shí),我們轉變治理模式,從“政府主導”邁向“多元共治”。通過(guò)“公共資源換服務(wù)”的方式,減輕地方政府的財政負擔,吸引社會(huì )資本積極參與,衍生出多個(gè)產(chǎn)業(yè)反哺社區服務(wù)的長(cháng)效運營(yíng)。
(四)未來(lái)社區建設的路徑
為全面解碼新時(shí)代未來(lái)社區的需求圖譜,我們成立了未來(lái)社區工作專(zhuān)班,打造“一把手”工程,努力構建了“五位一體”的“天保·享未來(lái)”服務(wù)體系。
首先,我們注重品牌理念的傳播。通過(guò)定制享未來(lái)活動(dòng)日歷、多項目聯(lián)動(dòng)和資源共享,策劃“未來(lái)生活節”、“鄰里文化節”、“享未來(lái)小課堂”等多種形式主題IP活動(dòng),以沉浸式體驗的方式,向居民傳遞美好健康的生活理念。
其次,我們進(jìn)行了場(chǎng)景化服務(wù)的升級。以九如、芳華、金海岸項目為“天保·享未來(lái)”社區的試驗點(diǎn),構建了會(huì )客空間、運動(dòng)空間、學(xué)習空間、大健康等多元化場(chǎng)景,包括社區會(huì )客廳、社區食堂、四點(diǎn)半學(xué)堂、咖啡書(shū)屋、共享自習室、健身房、游泳館、潮玩電競、熱血球場(chǎng)等服務(wù)場(chǎng)景,滿(mǎn)足了居民多樣化的需求。
同時(shí),我們不斷加強服務(wù)品質(zhì)的提升。建設了“天保·享未來(lái)”智慧服務(wù)平臺,以實(shí)現社區服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、客服中心、鄰里圈子、活動(dòng)報名等全維度的數字化管理,形成了線(xiàn)上線(xiàn)下24小時(shí)的服務(wù)閉環(huán)。
此外,公司還注重文化IP的營(yíng)造。打造了享未來(lái)品牌VI系統和“享未來(lái)生活家”等文化IP,形成了享未來(lái)社區的專(zhuān)屬記憶點(diǎn)。同時(shí),推動(dòng)從共性化向個(gè)性化的社交圈子的演化,構建了特色化社群矩陣,孵化了運動(dòng)達人、親子聯(lián)盟、椿楦社等多個(gè)社交圈,定期開(kāi)展多元化特色社區活動(dòng),累計吸引了近千人參與,并獲得了多項榮譽(yù)。
最后,我們形成了社區建設-品牌增值-反哺主業(yè)的良性循環(huán)。通過(guò)場(chǎng)景革命與生態(tài)重構,成功將社區從物理空間升級為情感共同體,形成了具有天保特色的社區運營(yíng)范本。
下大力氣建設“未來(lái)社區”是踐行以人民為中心的發(fā)展思想的具體行動(dòng),是滿(mǎn)足新時(shí)代人民群眾對住房美好追求的必然要求。我們從上城觀(guān)景首次導入“天保·享未來(lái)”社區概念,到九如品筑依托“天保·享未來(lái)”八大功能場(chǎng)景與保稅區社發(fā)局開(kāi)展社區共建合作,再到意境元啟打造享未來(lái)社區全場(chǎng)景住區,我們一步一個(gè)腳印,將愿景照進(jìn)現實(shí)。如今,未來(lái)社區在不斷迭代中,也從最初的貌合神離,到今天的神形兼備,初步達成了“天保夢(mèng)想未來(lái) 締造美好生活”的目標。
(五)未來(lái)社區建設的實(shí)踐與案例
2024年,公司房屋銷(xiāo)售權益金額在天津市排名第8,位列國企第二名。三個(gè)項目全部進(jìn)入濱海銷(xiāo)售金額前十名,燕居項目更是勇奪濱海銷(xiāo)冠。去年國慶當天,茂君書(shū)記也來(lái)到天成燕居考察調研,對“未來(lái)社區”理念給予了高度評價(jià)。當前,我們借助“未來(lái)社區”建設和天保品牌加持,正在依托空港意境元啟項目, 打造全場(chǎng)景“天保·享未來(lái)”社區。
意境元啟項目,作為首個(gè)享未來(lái)社區全場(chǎng)景落地實(shí)踐,憑借“硬件迭代+服務(wù)創(chuàng )新”的雙輪驅動(dòng)模式,實(shí)現了從“產(chǎn)品輸出”向“生態(tài)構建”、從“單一開(kāi)發(fā)”向“城市運營(yíng)”的跨越性轉變,為新型城鎮化建設提供了創(chuàng )新實(shí)踐的示范典范。項目深度融合全齡友好生態(tài)與產(chǎn)城融合的創(chuàng )新設計理念,精心打造了酒店式會(huì )所、社區會(huì )客廳、共享運動(dòng)空間、四點(diǎn)半學(xué)堂、社區養老院等多元化場(chǎng)景,全面覆蓋“幼有所育、青有所為、老有所享”的全齡段需求,精心構筑了未來(lái)社區的“10分鐘生活圈”品質(zhì)標桿。無(wú)縫對接Z2地鐵線(xiàn),以軌道交通為聯(lián)結紐帶,緊密聯(lián)動(dòng)空港經(jīng)濟區的產(chǎn)業(yè)資源,有效吸引高端人才匯聚,助力空港經(jīng)濟區從“產(chǎn)業(yè)孤島”向“職住平衡的新城”華麗蛻變。同時(shí),依托天?;ǖ漠a(chǎn)業(yè)矩陣優(yōu)勢,創(chuàng )新打造“社區+產(chǎn)業(yè)”的共生發(fā)展模式,實(shí)現了服務(wù)資源與產(chǎn)業(yè)動(dòng)能的雙向融合與賦能。天保·意境元啟不僅是“天保·享未來(lái)”社區的迭代升級之作,更是一場(chǎng)關(guān)乎未來(lái)社區治理模式的深刻變革。
展望未來(lái),天?;ㄗ鳛槌鞘羞\營(yíng)商,將勇于面對挑戰,抓住機遇,持續推進(jìn)未來(lái)社區的建設和發(fā)展。我們將繼續秉承“高質(zhì)量、可持續”的發(fā)展理念,以創(chuàng )新的思維、務(wù)實(shí)的態(tài)度、開(kāi)放的精神,攜手更多優(yōu)秀企業(yè)、合作伙伴,為加快打造中國式現代化“濱城”樣板,為奮力譜寫(xiě)中國式現代化天津篇章貢獻更大力量!